Généralités
• Favoriser la diffusion institutionnelle de l’existence d’une cellule de
soutien psychologique et des modalités d’appel
• Veiller à ce que cette cellule ne se substitue pas au rôle essentiel de
l’encadrement dans l’information et le soutien aux équipes
• Se rendre disponible de façon pro-active auprès de l’encadrement
• Favoriser l’accès de tout professionnel qui le souhaite à la cellule pour
des entretiens individuels
• Réserver si possible les « groupes de parole » à la période post-crise
• Limiter les interventions de groupe à l’apprentissage de techniques de
gestion du stress de type relaxation ou pleine conscience (…)

Cédric Lemogne 1, Nicolas Dantchev 2, Gaëlle Abgrall 3
1 AP-HP. Centre-Université de Paris, DMU Psychiatrie et Addictologie, UF de psychologie et
psychiatrie de liaison et d’urgence, HEGP
2 AP-HP. Centre-Université de Paris, DMU Psychiatrie et Addictologie, UF de psychiatrie d’adultes, Hôtel-Dieu
3 AP-HP. Centre-Université de Paris, DMU Urgences réanimation, Samu de Paris, CUMP de Paris, Hôpital Necker